4月23日，古井健康科技公司召开2024年一季度经营例会，分析复盘一季度工作，部署安排下阶段重点工作。

会上，各相关部门负责人就重点工作完成情况、存在问题及下阶段重点工作等进行了汇报。

会议要求，以更高的标准，抓好运营管理。要锚定目标真抓实干，顶压前行攻坚克难，以实干之姿推动各项工作迈上新台阶。以更快的速度，抓好市场建设。要坚持招商和动销大方向，通过与大商、大平台合作，主攻核心网点、核心消费群体、核心客户，加速拓展渠道下沉，进一步激发市场活力。以更细的谋划，确保各项工程项目落地。要把重点项目谋深谋实，倒排工期、挂图作战，推动重点项目建设提速增效。以更严的基调，加强队伍管理。要注重考核结果运用，树牢奖优惩劣“风向标”，落实“人员能上能下、员工能进能出”的市场化机制；强化制度执行，维护制度刚性，让制度时刻“带电”运行。以更新的干法，提升工作效率。对于大项工作，要创新工作方法，精心规划、精心实施，做到心中有数、稳步推进、确保实效。以更实的举措，凝聚党群合力。要充分发挥党群的引领作用，结合“三听三制”，履行好各自的责任、积极作为、主动靠前、勇于担责，提升企业内部凝聚力。

古井健康科技公司主管级及以上管理人员参加会议。

文/图：孙嘉伟    编辑：金桂珠